WSJ о первых разочарованиях на рынке купонных проектов
Wall Street Journal рассматривает статус кво на рынке массовых скидок и приводит ряд факторов, свидетельствующих о постепенной усталости рынка от подобной стратегии. Народ, во-первых, далеко не всегда становится постоянным покупателем – основная заманка Групона. Во-вторых, дисконтный купонный траффик зачастую вытесняет легитимный полноденежный. В некоторых случаях (фреш-бар) это никаких конфликтов не создаст, в других же (массажисты) вытесняет других клиентов.
"Most of the people who came are not from this neighborhood—I most likely won’t see them again," Ms. London said, adding she wished she had limited each person to three coupons rather than 10. Fortunately, she said, not all the coupons were redeemed. "I definitely would have lost money if everyone had shown up," she said.
В статье не приводится еще потенциальная третья проблема – привыкшая к крупным дисконтам публика может отвыкнуть от полной цены как таковой. Аггрегаторы купонного трафика (DealMap, DealSurf) уже сегодня дают возможность ознакомиться с рынком и скидку на 50% в какой-то салон красоты либо китайский ресторан можно купить в любой день. Не от одного проекта, так от другого.
Динамика роста всех проектов-клонов наводит на мысли об очередном мыльном пузыре. Которому суждено лопнуть не из-за отсутствия бизнес-модели у компаний-конкурентов (зачастую они приносят прибыль в первый же месяц работы), а из-за ухода с рынка целого ряда мерчантов, попробовавших купоны с большой скидкой, и понявших, что эффект в большинстве случаев это даст краткосрочный.
Адрес заметки: http://olvia.biz/007/post_1282970337.html
Обязательные для заполнения поля помечены карандашом.
email при указании не будет опубликован.
Адреса с http:// преобразуются в ссылки автоматически.
Для этого отделяйте их от текста ПРОБЕЛАМИ с обеих концов.
Теги запрещены.
