Некоторые работодатели целенаправленно проводят политику сокращения расходов при помощи снижения зарплатной ведомости. И чаще всего от них страдают недавно принятые на работу сотрудники. О самых распространенных схемах одурачивания соискателей при приеме на работу рассказывает управляющий партнер Executive Search ведущего агентства Сергей Марченко.

В первую очередь рекрутер обращает внимание читателя на те случаи, когда фактическая зарплата ниже, чем указанная в объявленной вакансии. "Человек увидел вакансию с зарплатой, значительно выше, чем средняя по рынку. Например, секретарь - 8000 грн. На собеседованиях тема зарплаты не поднимается: HR менеджер молчит по понятным причинам, а соискатель просто не решается говорить об этом, чтобы не потерять такое выгодное место. К радости соискателя его берут на работу. В заявлении о приеме на работу он пишет под диктовку работодателя: "... Прошу принять на должность секретаря с зарплатой согласно штатному расписанию ... ". Проходит месяц и в день получки вместо обещанных восьми он получает ... три! тысячи гривен. Почему, как же так? И ответ начальника - я не знаю, что там в Интернете написано, может быть, ошибка, а у нас есть штатное расписание, смотрите, видите? Три тысячи гривен!", - описывает подобную ситуацию Сергей Марченко.

Вторым "приемом" жуликоватых работодателей, по его словам, является испытательный срок шесть месяцев. Зарплата на испытательный срок - 50% обещанной. Общая схема примерно та же, что и в первом случае - чтобы привлечь легковерных в объявлении о вакансии указывается высокая зарплата. О снижении зарплаты на испытательный срок на собеседовании не говорят. Соискатель узнает об этом только в момент получки.

Еще одна ситуация, когда зарплату нужно не просто отработать, ее надо "заработать". "Новому сотруднику дают какое-нибудь сложно выполнимое задание. Ожидаемо, сотрудник с задачей не справляется. Начальник забирает у него часть зарплаты, мотивируя это тем, что "мы брали тебя, чтобы ты задачи выполнял", а раз не выполнил, то и зарплаты нет", - поясняет эксперт.

Кроме того, по словам Сергея Марченко, иногда постоянная работа вдруг оказывается разовой. Не секрет, что часто (особенно в строительстве) проектная работа обходится дороже, чем содержание людей для этого проекта в штате. Чтобы удешевить работу, дешевле взять плиточника в штат, чем платить ему по 20 долларов за укладку квадратного метра плитки. Работодатель нанимает людей на постоянную работу и стабильную зарплату, но объектов у него немного. В итоге работники неделю работают, а две недели курят в подсобках, потому что работодатель не может обеспечить их работой. В день получки работник получает зарплату только за те дни, когда была работа, остальные дни не оплачиваются.

Чтобы уберечься от неприятностей, рекрутер советует соблюдать несколько простых и действенных правил:

- Подбор персонала - это тоже часть нашей жизни, поэтому не отказывайтесь от своего житейского опыта! Если вам предлагают высокую зарплату, подумайте, много ли вам доставалось каких-то бесплатных вещей от незнакомых людей? Какого качества были эти вещи? Не бросайтесь на высокую зарплату без оглядки, возможно, это приманка!

- Не стесняйтесь на собеседовании с руководителем еще раз проговорить условия найма. Не исключено, что даже без злого умысла HR-менеджер может исказить информацию о них. Самое основное: какая фиксированная часть зарплаты, какая бонусная, в каких случаях она может уменьшиться или увеличиваться, не уменьшается ли ЗП на ИС, есть ли еще какие-либо факторы, которые могут влиять на вашу ЗП.

- В заявлении о приеме на работу указывайте размер оклада, на который вы претендуете.

- Настороженно относитесь к неофициальному трудоустройству и неофициальной зарплате. Помните, если вы трудоустроены легально, работодателю гораздо сложнее не выплатить вам причитающееся, нежели в случае нелегального трудоустройства.

http://bin.ua

«Информационное общество» – термин, который уже у всех на слуху. Однако мы еще не до конца понимаем, что он означает. Даже среди теоретиков постиндустриализма нет единства в определении нового общества. Чаще всего информационным обществом именуют эпоху, которая характеризуется доминированием в экономике (ну или, по крайней мере, существенной долей) товаров и услуг, связанных с информацией. Есть и еще более примитивные определения, когда наступление информационного общества связывают с количественными показателями распространения технологического оборудования. Например, с числом компьютеров на одного человека. Или с показателями проникновения широкополосного доступа в Интернет в пересчете на одно домохозяйство. Иногда говорят об информационном обществе как развитой форме постиндустриальных отношений. Все эти определения, разумеется, имеют право на жизнь. Но на мой взгляд информационное общество — понятие все-таки куда более глубокое.

Информационное общество полностью меняет уклад жизни. В нем возникают совершенно другие отношения: и социальные, и производственные. И, конечно, люди в информационном обществе начинают иначе относиться к информации.

Прежде всего, появляются (и мы это уже наблюдаем!) новые требования к информационной прозрачности, к обеспечению свободного доступа к информации (как к ее получению, так и к ее распространению). Это одна из важнейших характеристик нового общества. Прежде такого не было. А это уже не «технологии», не «экономика», а скорее социология и политика.

Уже сегодня при помощи социальных сетей происходят настоящие и не всегда «оранжевые» революции, средства коммуникации людей превращаются в средства их социализации. Информационные ресурсы становятся для человека основой его жизнедеятельности!

Во время Великой французской революции появился лозунг «Свобода, равенство, братство!». Но этот лозунг можно применить и к новой информационной эпохе, которая требует обеспечения свободы волеизъявления, равенства в доступе к информации и единства в рамках социальных коммуникаций.

Правда, до полного информационного равенства нам еще далеко. Сегодня все еще выигрывает тот, кто имеет эксклюзивный доступ к информации. На этом построена практически вся коммерция и политика. Нетрудно понять, что в условиях тотальной информационной прозрачности и бизнес и политика будут построены на совсем иных принципах, которые сегодня только формируются. Не исключаю возможности, что коммерции в информационном обществе... вообще не будет. Если под коммерцией иметь в виду бизнес в его нынешнем виде.

Все эти идеи пора уже обсуждать всерьез, причем не только политикам и футурологам, но и ИТ специалистам, работающим в сфере информатизации бизнеса и государства.

Новые подходы к информации и информационным ресурсам необходимо применять и в процессе автоматизации компаний. Часто говорят, что ИТ должны предоставлять услуги бизнесу. Что в этом состоит их основная задача. Мне же кажется, что главная задача ИТ – создавать в компании необходимую для развития бизнеса информационно-коммуникационную среду. А это не просто «оказание услуг». Это нечто большее – это как раз формирование элементов информационного общества в масштабе одного предприятия. Если ИТ-директор не мыслит такими категориями, скорее всего эту роль возьмут на себя «продвинутые» менеджеры, а ИТ-отделы и их контрагенты — профессиональные компании — будут предоставлять такого рода инфраструктуры по заказу, как услугу. ИТ-директор может идти по такому («что изволите?») пути, но может и возглавить процесс, взяв на себя функции топ менеджера в компании.

При этом нужно иметь в виду, что ИТ-директор призван решать проблему создания полномасштабных коммуникаций в компании, включающих взаимодействие всех подразделений. Финансовый директор просит одно, коммерческий — другое, директор по маркетингу — третье. Как следствие, «главный по ИТ» оказывается в зоне конфликта. Если же с самого начала исходить из принципа «Задача CIO — создание эффективной коммуникационной среды для общения подразделений компании и их руководителей», то подобных проблем можно избежать. Работая ИТ-директором, необходимо выстраивать коммуникации между разными «бизнесами» внутри компании.

Если руководители департаментов ИТ начнут вести себя проактивно, появится шанс вплотную приблизиться к реализации модели «Предприятия 2.0». Помните, насколько популярным был этот термин, когда технология web 2.0 стала основой развития ресурсов в Интернете? А затем об Enterprise 2.0 как-то забыли, заменив всю концепцию разработкой web интерфейсов отдельных бизнес приложений. Напрасно. Ведь только такие предприятия, которые используют информационно-коммуникационную среду нового типа, смогут не просто выжить, но и стать максимально успешными в меняющихся условиях. В условиях информационного общества.

Модель информационной системы Enterprise 2.0 — гораздо более гибкая, чем модели типа ERP, которые реализуют логику бизнес-процессов через фиксированные в системе роли и жесткие правила ввода и обработки информации. Логика «Предприятия 2.0» заключается в сочетании строгих бизнес правил и разнообразных средств коммуникаций, необходимых для более полного задействования интеллектуальных возможностей сотрудников компании. Это те самые элементы гибкости, которые становятся востребованы предприятиями на быстро меняющемся рынке спроса, конъюнктуры. Именно в эту «подвижную» среду могут быть интегрированы такие слабо формализуемые элементы, как мозговой штурм, контекстный поиск информации, сервисы социальных сетей и многое другое.

Подводя итог, можно сказать, что формирование информационного общества не касается только государства или общественных отношений. Новая коммуникационная среда возникает (и поддерживается при помощи соответствующих технологических решений) не только в социуме, но и на предприятиях. Тем более, скоро всем нам придется обсуждать еще один неординарный вызов.

Бизнесы в том виде, в котором мы привыкли к ним (в форме организаций, фирм, компаний, предприятий) начнут умирать. На смену им придут распределенные экспертные сообщества.

http://i-business.ru/

Одно дело - получать удовольствие от секса и совсем другое дело – испытывать настоящий оргазм. Если первое относится, скорее, к нашим эмоциям, то второе – это уж точно явление чисто физиологическое. Зная различие, обмануться в оргазме невозможно.

Истинный оргазм определяют всего 5 объективных признаков. И их уже, как утверждают специалисты, симулировать невозможно.

1. Ритмичная пульсация

Речь идет о сокращениях многих групп мышц: влагалища, матки, тазового дна, ануса, брюшного пресса. Причем это, как правило, сокращения мышц спонтанные, но ритмичные, буквально с секундными интервалами по типу пульсации.

Сокращения мышц брюшного пресса хорошо видимы, а сокращения мышц влагалища мужчина ощущает собственно половым членом, отчего возбуждается сильнее. Такую интенсивность сокращений нельзя совершить осознанно, это происходит на грани инстинкта – так же, как мы отдергиваем руку от соприкосновения с чем-то горячим или при ударе электрическим током.

2. Поступательные телодвижения

Испытывая оргазм, женщина непроизвольно совершает достаточно энергичные телодвижения, чтобы сделать более тесным контакт своих эрогенных зон с мужским раздражителем. Цель таких действий – не допустить пауз, не снизить темп, добиться стремительности и нарастания страсти вплоть до наступления желанной кульминации.

В эти минуты женщину уже не интересуют ни ласки, ни поцелуи, ни слова любви. Она не позволит мужчине отвлечься на все эти нежности. В преддверии взрыва вся женская природа сконцентрирована только на физиологии.

3. Приливы и эрекция

Истинный оргазм всегда сопровождается приливами крови к коже. Краснеют лоб, щеки, область груди. Женщина чувствует жар. На теле появляется испарина. В минуты оргазма у женщины происходит эрекция сосков, клитора, половых губ. Даже очень опытная любовница, вряд ли, способна сымитировать подобное состояние.

4. Влагалищные выделения

Возбуждение женщины во время оргазма достигает такой степени, что влагалищные выделения бывают чрезмерными, сверх физиологической необходимости. Увлажняющей смазки и влагалищного секрета, порой, столько, что обилие жидкости начинает "звучать" во время полового акта, а сразу после завершения полового акта оно может даже оказаться снаружи.

5. Непроизвольная мимика

Все разговоры о блаженной улыбке, неземном ангельски просветленном выражении на лице во время оргазма – чушь! Или прерогатива красивого кино. Блаженство приходит потом, а в момент оргазма – это невозможно. Потому что блаженство лицу придается осознанно, целенаправленно.

Тогда как при оргазме контролировать свою мимику женщина не способна. Лицо женщины, испытывающей оргазм (то же, между прочим, относится и к мужчинам) искажает малосимпатичная гримаса.

Таково своего рода инстинктивное дополнительное усилие мышц лица, помогающее глубже погрузиться в оргазм и отдаться всецело высшему физиологическому (фактически, животному) наслаждению. Ну, конечно, и не без привлечения всей психоэмоциональной природы чувствования, свойственной исключительно человеческому организму.

http://ivona.bigmir.net/