Игры в предсказание будущих технологических трендов, как правило, имеют склонность быть слишком прямолинейными и слишком очевидными. Отчасти, причина этого лежит в том, что когда большие исследовательские корпорации, вроде IDC или Gartner готовят свои списки прогнозов – они представляют собой консенсус между различными аналитиками.

Ярким контрастом к ним является, например лист Марка Андерсона, исполнительного директора Strategic News Service, новостной рассылки, посвящённой технологическому предсказанию. Его список, несомненно, являет собой идиосинкратическую работу одного человека. Если расстояние, как говорят, даёт перспективу, то он явно имеет её; мистер Андерсон живёт в городе Фрайдэй Харбор на острове Сан Хуан, на полпути между Сиэттлом и Ванкувером.

Бесстрашно самоуверенный и не скованный рамками каких-либо статистических анализов, мистер Андерсон предложил свой собственный лист технологических предсказаний на этот год. Вот несколько прогнозов мистера Андерсона, которые кажутся провокационными или интригующими.

- «ТВ становится новым центром гравитации во вселенной технологий, поскольку все остальные устройства вполне находят себе ниши в галактике ТВ». Признаки прогресса, по словам мистера Андерсона, будут включать в себя более глубокую интеграцию устройств вроде Kinect от Microsoft (дополнительное устройство к игровой приставке Xbox, позволяющее управлять ею с помощью голоса и жестов; прим. mixednews) в телевизионные комплексы. Вдобавок «Программное обеспечение для интеграции ТВ в смартфоны становится ещё одним новым вектором на рынке», говорит Марк Андерсон.

Apple, по его словам, будет лезть вон из кожи, чтобы продвинуть новую версию своего довольного тусклого Apple ТВ в этом году. По мнению мистера Андерсона, Apple не будет иметь готовую версию продукта к лету 2012 года. Но если это случится, говорит он, то Apple ТВ «станет громким успехом, который постараются подать как первый успех Тима Кука, чтобы заретушировать то, чем он является на самом деле – последним успехом Стива Джобса».

- «Google потеряет технологический контроль над Андроид», утверждает мистер Андерсон, поскольку азиатские производители быстро разрабатывают всё новые нелицензированные версии опен-сорсной операционной системы Google для своих смартфонов и планшетов.

- «Siri потрясёт мир». (Персональный электронный помощник, который использует обработку человеческой речи, чтобы отвечать на вопросы и давать рекомендации; прим. mixednews) По словам Марка Андерсона, по всему миру скоро начнут появляться новые Сири-подобные цифровые персональные устройства.

«Мы входим в удивительный мир Дэйва и HAL, с развитием технологий распознавания голоса», говорит мистер Андерсон, намекая на диалог между человеком и машиной в классическом фильме 1968 года «2001: Космическая Одиссея».

Новый тренд на развитие технологий распознавания голоса, по его словам принесёт нам «множество забавных историй, больших проколов и удивительных прорывов».

«К концу года, разговор с машинами обычным человеческим голосом не будет восприниматься ни как что-то необычное, ни как умственное расстройство».

Источник: http://mixednews.ru/archives/14300

Некоторые работодатели целенаправленно проводят политику сокращения расходов при помощи снижения зарплатной ведомости. И чаще всего от них страдают недавно принятые на работу сотрудники. О самых распространенных схемах одурачивания соискателей при приеме на работу рассказывает управляющий партнер Executive Search ведущего агентства Сергей Марченко.

В первую очередь рекрутер обращает внимание читателя на те случаи, когда фактическая зарплата ниже, чем указанная в объявленной вакансии. "Человек увидел вакансию с зарплатой, значительно выше, чем средняя по рынку. Например, секретарь - 8000 грн. На собеседованиях тема зарплаты не поднимается: HR менеджер молчит по понятным причинам, а соискатель просто не решается говорить об этом, чтобы не потерять такое выгодное место. К радости соискателя его берут на работу. В заявлении о приеме на работу он пишет под диктовку работодателя: "... Прошу принять на должность секретаря с зарплатой согласно штатному расписанию ... ". Проходит месяц и в день получки вместо обещанных восьми он получает ... три! тысячи гривен. Почему, как же так? И ответ начальника - я не знаю, что там в Интернете написано, может быть, ошибка, а у нас есть штатное расписание, смотрите, видите? Три тысячи гривен!", - описывает подобную ситуацию Сергей Марченко.

Вторым "приемом" жуликоватых работодателей, по его словам, является испытательный срок шесть месяцев. Зарплата на испытательный срок - 50% обещанной. Общая схема примерно та же, что и в первом случае - чтобы привлечь легковерных в объявлении о вакансии указывается высокая зарплата. О снижении зарплаты на испытательный срок на собеседовании не говорят. Соискатель узнает об этом только в момент получки.

Еще одна ситуация, когда зарплату нужно не просто отработать, ее надо "заработать". "Новому сотруднику дают какое-нибудь сложно выполнимое задание. Ожидаемо, сотрудник с задачей не справляется. Начальник забирает у него часть зарплаты, мотивируя это тем, что "мы брали тебя, чтобы ты задачи выполнял", а раз не выполнил, то и зарплаты нет", - поясняет эксперт.

Кроме того, по словам Сергея Марченко, иногда постоянная работа вдруг оказывается разовой. Не секрет, что часто (особенно в строительстве) проектная работа обходится дороже, чем содержание людей для этого проекта в штате. Чтобы удешевить работу, дешевле взять плиточника в штат, чем платить ему по 20 долларов за укладку квадратного метра плитки. Работодатель нанимает людей на постоянную работу и стабильную зарплату, но объектов у него немного. В итоге работники неделю работают, а две недели курят в подсобках, потому что работодатель не может обеспечить их работой. В день получки работник получает зарплату только за те дни, когда была работа, остальные дни не оплачиваются.

Чтобы уберечься от неприятностей, рекрутер советует соблюдать несколько простых и действенных правил:

- Подбор персонала - это тоже часть нашей жизни, поэтому не отказывайтесь от своего житейского опыта! Если вам предлагают высокую зарплату, подумайте, много ли вам доставалось каких-то бесплатных вещей от незнакомых людей? Какого качества были эти вещи? Не бросайтесь на высокую зарплату без оглядки, возможно, это приманка!

- Не стесняйтесь на собеседовании с руководителем еще раз проговорить условия найма. Не исключено, что даже без злого умысла HR-менеджер может исказить информацию о них. Самое основное: какая фиксированная часть зарплаты, какая бонусная, в каких случаях она может уменьшиться или увеличиваться, не уменьшается ли ЗП на ИС, есть ли еще какие-либо факторы, которые могут влиять на вашу ЗП.

- В заявлении о приеме на работу указывайте размер оклада, на который вы претендуете.

- Настороженно относитесь к неофициальному трудоустройству и неофициальной зарплате. Помните, если вы трудоустроены легально, работодателю гораздо сложнее не выплатить вам причитающееся, нежели в случае нелегального трудоустройства.

http://bin.ua

«Информационное общество» – термин, который уже у всех на слуху. Однако мы еще не до конца понимаем, что он означает. Даже среди теоретиков постиндустриализма нет единства в определении нового общества. Чаще всего информационным обществом именуют эпоху, которая характеризуется доминированием в экономике (ну или, по крайней мере, существенной долей) товаров и услуг, связанных с информацией. Есть и еще более примитивные определения, когда наступление информационного общества связывают с количественными показателями распространения технологического оборудования. Например, с числом компьютеров на одного человека. Или с показателями проникновения широкополосного доступа в Интернет в пересчете на одно домохозяйство. Иногда говорят об информационном обществе как развитой форме постиндустриальных отношений. Все эти определения, разумеется, имеют право на жизнь. Но на мой взгляд информационное общество — понятие все-таки куда более глубокое.

Информационное общество полностью меняет уклад жизни. В нем возникают совершенно другие отношения: и социальные, и производственные. И, конечно, люди в информационном обществе начинают иначе относиться к информации.

Прежде всего, появляются (и мы это уже наблюдаем!) новые требования к информационной прозрачности, к обеспечению свободного доступа к информации (как к ее получению, так и к ее распространению). Это одна из важнейших характеристик нового общества. Прежде такого не было. А это уже не «технологии», не «экономика», а скорее социология и политика.

Уже сегодня при помощи социальных сетей происходят настоящие и не всегда «оранжевые» революции, средства коммуникации людей превращаются в средства их социализации. Информационные ресурсы становятся для человека основой его жизнедеятельности!

Во время Великой французской революции появился лозунг «Свобода, равенство, братство!». Но этот лозунг можно применить и к новой информационной эпохе, которая требует обеспечения свободы волеизъявления, равенства в доступе к информации и единства в рамках социальных коммуникаций.

Правда, до полного информационного равенства нам еще далеко. Сегодня все еще выигрывает тот, кто имеет эксклюзивный доступ к информации. На этом построена практически вся коммерция и политика. Нетрудно понять, что в условиях тотальной информационной прозрачности и бизнес и политика будут построены на совсем иных принципах, которые сегодня только формируются. Не исключаю возможности, что коммерции в информационном обществе... вообще не будет. Если под коммерцией иметь в виду бизнес в его нынешнем виде.

Все эти идеи пора уже обсуждать всерьез, причем не только политикам и футурологам, но и ИТ специалистам, работающим в сфере информатизации бизнеса и государства.

Новые подходы к информации и информационным ресурсам необходимо применять и в процессе автоматизации компаний. Часто говорят, что ИТ должны предоставлять услуги бизнесу. Что в этом состоит их основная задача. Мне же кажется, что главная задача ИТ – создавать в компании необходимую для развития бизнеса информационно-коммуникационную среду. А это не просто «оказание услуг». Это нечто большее – это как раз формирование элементов информационного общества в масштабе одного предприятия. Если ИТ-директор не мыслит такими категориями, скорее всего эту роль возьмут на себя «продвинутые» менеджеры, а ИТ-отделы и их контрагенты — профессиональные компании — будут предоставлять такого рода инфраструктуры по заказу, как услугу. ИТ-директор может идти по такому («что изволите?») пути, но может и возглавить процесс, взяв на себя функции топ менеджера в компании.

При этом нужно иметь в виду, что ИТ-директор призван решать проблему создания полномасштабных коммуникаций в компании, включающих взаимодействие всех подразделений. Финансовый директор просит одно, коммерческий — другое, директор по маркетингу — третье. Как следствие, «главный по ИТ» оказывается в зоне конфликта. Если же с самого начала исходить из принципа «Задача CIO — создание эффективной коммуникационной среды для общения подразделений компании и их руководителей», то подобных проблем можно избежать. Работая ИТ-директором, необходимо выстраивать коммуникации между разными «бизнесами» внутри компании.

Если руководители департаментов ИТ начнут вести себя проактивно, появится шанс вплотную приблизиться к реализации модели «Предприятия 2.0». Помните, насколько популярным был этот термин, когда технология web 2.0 стала основой развития ресурсов в Интернете? А затем об Enterprise 2.0 как-то забыли, заменив всю концепцию разработкой web интерфейсов отдельных бизнес приложений. Напрасно. Ведь только такие предприятия, которые используют информационно-коммуникационную среду нового типа, смогут не просто выжить, но и стать максимально успешными в меняющихся условиях. В условиях информационного общества.

Модель информационной системы Enterprise 2.0 — гораздо более гибкая, чем модели типа ERP, которые реализуют логику бизнес-процессов через фиксированные в системе роли и жесткие правила ввода и обработки информации. Логика «Предприятия 2.0» заключается в сочетании строгих бизнес правил и разнообразных средств коммуникаций, необходимых для более полного задействования интеллектуальных возможностей сотрудников компании. Это те самые элементы гибкости, которые становятся востребованы предприятиями на быстро меняющемся рынке спроса, конъюнктуры. Именно в эту «подвижную» среду могут быть интегрированы такие слабо формализуемые элементы, как мозговой штурм, контекстный поиск информации, сервисы социальных сетей и многое другое.

Подводя итог, можно сказать, что формирование информационного общества не касается только государства или общественных отношений. Новая коммуникационная среда возникает (и поддерживается при помощи соответствующих технологических решений) не только в социуме, но и на предприятиях. Тем более, скоро всем нам придется обсуждать еще один неординарный вызов.

Бизнесы в том виде, в котором мы привыкли к ним (в форме организаций, фирм, компаний, предприятий) начнут умирать. На смену им придут распределенные экспертные сообщества.

http://i-business.ru/